【Technovation官方中文教程】构思9 - 画布项目与规划

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构思9-画布项目与规划

本节课不仅将帮助您保持项目进展，按时提交成果，还有助于项目满足成长与持之以恒评价标准的要求。       本节课中，您将……    ●   创建画布项目    ●   找到可以帮助您完成项目的任何合作伙伴    ●   制定项目时间表和计划

关键术语与概念

●    画布项目 – 用于帮助您和所在团队做出工作安排的一种工具。    ●    合作伙伴 – 能帮助您完成项目的人员或公司。    ●    时间表 – 有助于您完成项目的时间安排。    ●    里程碑任务 – 您希望完成的、完成项目所需完成的重大任务。

启发

本节课中，您将创建画布项目。画布项目指用于帮助您和所在团队制定工作安排，并为向Technovation提交成果做好准备的一种工具。团队将在画布项目的引导下，制定计划并完成所创建项目。以下列出了您需要完成的画布项目内容。您还有两个主题没有了解：合作伙伴和规划。不过别着急！现在，您就要对此进行学习了。           1.问题陈述     在第6节构思课中，您完成了问题陈述撰写。回顾一下过程。问题陈述有变化吗？                2.用户与受影响群体     尽可能详尽地回答以下两个问题。运用在第2节构思课描述所属社区，以及第5节构思课市场研究中取得的成果。     ●      哪些人受到了问题的影响？     ●      哪些人会是这款程序的用户？         3.应用程序功能     尽可能详尽地回答以下两个问题。运用在第7节构思课中取得的成果。     ●      您的应用程序将具备哪些功能？     ●      未来功能将包含哪些？     4.项目     ●      您的应用程序将如何满足用户需求（第5节构思课）     ●      您的应用程序如何解决问题？（第4节构思课）     ●      您向Technovation提交项目的界面会是怎样的？     ●      1年后项目的界面会是怎样的？         5.合作伙伴（选配）     您将通过本节课学习，了解如何回答以下问题：     ●      您会请求谁提供帮助？     ●      谁可以帮助您完成项目？     6.规划     您还将通过本节课学习，获知如何回答以下问题：     ●      为了完成项目，您接下来需要完成的步骤有哪些？     ●      为了完成项目，您需要做什么？     ●      为了创建应用程序，您需要运用哪些技术？     ●   谁将是相关步骤的负责人？（人员可以每周变化。）    目前，您还有两项内容没有学习：合作伙伴和规划。别急！现在就来学习这两项内容。    合作伙伴    有时，技术可以成为关联不同服务间的纽带。比如，优步将驾驶员与需要乘车的人联系在了一起。优步无需专门购买车辆和聘请驾驶员，而只需与驾驶员开展合作。驾驶员则通过每次载客获取收益。对于双方而言，建立合伙关系是正确的。因为没有驾驶员，优步无法存续；而驾驶员可以通过提供服务获取收益。    有时，您可与合作伙伴开展合作，而无需自行完成每项工作。合作伙伴指与您合作的人员或公司。合作伙伴不只是帮助您完成项目的人，比如老师或父母。它可以帮助您达成目标，同时通过交换而有所收获。有时，合作伙伴通过为您提供帮助而获取收益，但也可能获得其他，比如免费使用或推广应用程序的权利。关于Technovation团队如何与社区成员开展合作，以便帮助达成目标的部分示例如下：        1. 帮助让您希望使用应用程序的用户使用应用程序的合作伙伴     或许您能找到与希望服务的群体建立有稳定联系的合作伙伴。比如，若希望学生使用您的应用程序，您或许能与可以向学生推介该程序的学校所在街区开展合作。作为交换，您将帮助学校所在社区更好地服务于学生。     Technovation示例:     Reddish Radish团队创建了一款名为PinkLink的应用程序，用于有经期产品需求的女性，与经期产品富余，并能为其临时提**品的其他女性建立联系。团队与名为Period的另一个非营利性协会开展了合作。该协会的目标是帮助更多女性用上经期产品，并已在诸多大学设置了分会。通过这种合作，团队得以让更多大学学生使用所开发的程序，而Period则能更有效地达成目标。     Reddish Radish    成果视频     2.能提供服务，以便帮助应用程序投入使用的合作伙伴     您可能发现所开发的应用程序需要一项服务，而这不是开发一款应用程序所能提供的。比如，设想您想创建一款应用程序。使用程序，民众即可请求垃圾车收走街上残留的大件垃圾。无需购买和自行驾驶垃圾车，您可与配备有垃圾车和驾驶员的当地公司开展合作。作为交换，您可以在每次收取垃圾后，向其支付一定金额的费用。     Technovation示例     Trees Expedite团队创建了一款名为Tap Tap Trees的游戏。用户每通过一关，团队就会为其植树一棵。但团队无需自行植树，因为他们与名为ÇEKÜL的一个基金会开展了合作，由基金会负责植树，包括选取地点植树，并负责养护树木。     Team Trees    Expedite 成果视频       您能想到可能希望开展合作的任何人或组织吗？ 尝试通过谷歌搜索，查找是否有可能帮助完成项目的合作伙伴。若找到了可能希望开展合作的合作伙伴，就请家长或老师联系。针对联系所用措辞的一些提示如下所示：    ●    发送电子邮件或拨打电话。若通过互联网找到了合作伙伴，请确认联系方式。    ●    自我介绍并说明联系的理由。    ●    说明自己正在开展一项有利于社会的项目。    ●    说明可能以怎样的方式通过对方受益。    ●   说明所开发的应用程序会以怎样的方式让对方受益。    若联系了合作伙伴却未收到回复，这很正常！表明您仍然处于创业阶段，项目完成的可能性取决于您的决心。    规划提示    以下提示将帮助您制定项目计划，并在截止日期前完成项目：    ●    制定时间表    o  为团队成员分配任务，并按照日历设定截止日期和目标提醒。    o  若参加的是12周为一期的课程，团队应至少留有5周时间用于应用程序编程。    o  确保在Technovation Girls提交截止日期一周前，已完成数字原型，并可随时提供分享。这将让您在面临联机问题时的压力大幅减小。记住，您可以随时开始提交项目任何部分！    ●    分解并分配任务    o  让团队的每个成员按两人一组工作，同时完成不同任务。这有助于项目快速推进。    ●    优先排序    o  首先确保应用程序具备功能，然后界面更具吸引力。记住，您正在提交数字原型。裁判会有兴趣知道该原型具备功能、能解决问题并使用便捷。您可以通过演示视频和商业计划，让裁判知晓针对应用程序可能添加的新功能制定的未来规划。记住要以第7节构思课所讲的最小化可行产品为重点。    o  若在为任务优先排序时遇到问题，请求导师提供帮助。    ●    重点    o  团队会议或编程时，关机一切临时不使用的设备。还要将设备的通知功能和会让您分神的任何功能调为静音。    o  确保完成一项任务后再进行下一项。通常，同时完成多项任务并不会节省时间。    记录过程并保存全部资料（备份），这是个好主意。您将能在资料遗失时，查看备份，比如应用程序的不同版本、流程图或纸上原型，从而不浪费时间。您还可以在与导师讨论需要解决的任何难题，从而更加清楚的表述问题时用到这些备份。

活动 – 画布项目

链接至[工作表]   画布项目将引导您完成Technovation项目余下的任务，有助于您记住项目核心和希望达成的目标。记住，虽然对于项目走向思路清晰很重要，但可以随时针对构成做出修改。不过，您已经为实现目前进展而努力了，因此尽量避免重新开始或选择全新问题。将画布项目作为团队指南，以便记住项目核心。       您需要的物品:    ●   纸张或记号笔    ●    用于书写的纸张或本工作表    您需要完成的事项:    ●   和团队一起填写画布项目    ●   回顾迄今为止完成的工作    ●    以头脑风暴方式完成任何空白内容的填写    本活动灵感源自open Austin 。

举一反三

既然填写了画布项目，那就尽全力完成吧！记住，您可以随时调整开发思路或更换正在解决的问题，但不要完全重新开始。虽然需要与所在团队一起战胜困难，但您已经付出了努力，收集了研究信息并投入大量时间取得了目前的进展。使用画布项目帮助自己坚定想法，并始终以解决正在解决的问题为目标。

其他资源

里程碑任务信息图表  建议用于Technovation竞赛的一些里程碑任务如下所示。里程碑任务指您希望完成的、完成项目所需完成的重大任务。完成里程碑任务将帮助您及所在团队保持专注于主题。参照以下信息图表开始，再尝试添加专项里程碑任务。   https://infograph.venngage.com/publish/e02d29e0-28a3-4be2-b41f-3d57c475a1fe[1]      结对编程   结对编程指两位程序员同时，或以“操作”和“引导”的顺序方式共用一个工作站（两人共用一个屏幕、键盘和鼠标）。此时，坐在键盘或触摸屏前的程序员是操作员，另一位则是引导员。引导员也会积极参与编程工作，但更侧重于更全面的工作、回答操作员提出的问题，以及审核编码，以便找出漏洞。两者经常互换。    结对编程优势诸多，比如：    ●    引导员能审核操作员的工作，因此能提升编码质量；    ●    操作员实时报告正在进行的操作，引导员做出回应，或在操作员停止报告时询问状况，因此能让团队成员间的沟通更顺畅；    ●    便于团队共享和获取知识，尤其当团队中不止一位成员是新手，余下的是熟手时。    ●   在引导员专注于任务的同时，操作员可以参与修复漏洞，并于此后在引导员的帮助下，重新专注于任务，因此有助于更高效地完成团队工作。    不要害怕说出“我们先试试您的想法吧！”有时在操作过程中，您需要知道何时应该听取引导员的意见。目标是采用最佳思路，并通过合作将思路变为产品，同时避免出错。