| 本节课中，您将撰写完成篇幅5页的商业计划。商业计划是关于企业经营方式的一份提案，是包含有与公司、公司目标和目标达成方式有关的重要信息的正式文档。您可以把商业计划看作是针对如何，以及缘何设立企业所做的详细说明。迄今为止，您通过本课程了解的诸多内容都将整合其中 - 只需把这些内容汇总即可！ 观看以下视频，获知与商业计划构成有关的更多详情： 商业计划构成 没有商业计划，就难以创办企业，如同在没有施工图的条件下建房一样。商业计划概述了企业的使命、责任和未来。 您需要提交的商业计划由以下部分构成。记住，可以使用能帮助阐明思路的图表和图片 - 不必纯文字！ ● 执行概要 - 简要而准确的企业描述； ● 公司描述 - 与企业经营范围、相比于其他企业的特色，以及用户有关的信息。企业使命与愿景也可在本章节中表述。 ● 产品及/或服务说明 - 定义所售产品及/或服务，说明客户受益理由，以及移动应用程序的开发过程。在本章节中插入应用程序使用方法截图，会更有说服力。 ● 市场分析 - 说明计划进入的市场的情况。您在构思5课中开展的一切市场研究，比如客户和竞争对手研究，均应写入该章节。记住，在能够做到的情况下，要运用可视化信息，比如图表和图形。 ● 策略与执行–本章节用于就企业未来3-5年的运营或经营方式做出说明，内容由品牌化与商业模式决定。 ● 财务方案与预测–概述资金目前用途、获利方式，以及为满足未来需求的资金使用方式，需依据商业模式撰写。 再次提示，提供可视化信息有助于他人理解。 您可以通过以下内容，获知每一章节更多相关信息。 执行概要 执行概要作为商业计划开篇，篇幅不应超过1页。它代表了您的应用程序和企业留给读者的第一印象，是吸引读者兴趣，令其想进一步了解的机会。执行概要如同电影梗概 - 必须既让读者对企业有初步印象，还要有进一步了解的兴趣。 虽是开篇章节，但应考虑最后撰写！这样，就能在知道商业计划的全部细节后，更到位地在本章节概括想法了。标准商业计划的执行概要必须包含： ● 团队名称 ● 团队成员姓名 ● 公司名称和地址 ● 产品（移动应用程序）名称 ● 所提**品及/或服务概述 往期部分团队撰写的执行概要范本 : 公司描述 公司描述是企业综述，应对您本人情况、公司运营方式（经营方式），以及公司目标做出总体描述。相比于执行概要，本章节包含更多详细信息。可以包括： ● 企业类型（公司、社会企业和非营利性企业等）； ● 公司使命陈述； ● 公司重要人员及其职责； ● 计划出售产品和拟进入市场概述； ● 简述与企业创建原因有关的过程，以及团队热衷于创建该企业的原因； ● 依据商业计划其他章节内容和公司未来目标，希望在近期达成的主要目标。 往期部分团队撰写的公司描述范本: 产品/服务 在产品/服务章节，您应清晰说明拟出售产品，并以客户受益方式作为重点内容。您需要详细说明移动应用程序开发过程 - 是否与任何人合作或独立开发。采用应用程序图片或截图，或与应用程序使用方式有关的图表会有助于内容表述。通常，本章节应包含： ● 对产品/服务的详细描述，重点强调具体能为客户提供的服务； ● 说明产品/服务具备的优势； ● 产品开发： o 应用程序开发目前所处阶段（交付用户使用的准备程度）； o 与产品开发过程，以及提供用户方式有关的信息； o 新产品与服务研究与开发活动说明。 往期部分团队撰写的产品/服务范本： 市场分析 本章节用于您展示所完成的市场研究课全部课后作业。您需要概述对移动应用程序设计适用市场的认知，以及针对使用效果的结论。应包含： ● 市场描述：有哪些主要竞争对手？ ● 程序使用效果及原因； ● 客户研究：客户概述，包括规模与人口分布； ● 竞争对手分析：针对竞争对手的详细评估，突出其优势与不足； ● （可有可无）如何依据竞争对手分析，调整开发思路。也可将该章节内容用于成果视频。 往期部分团队撰写的市场分析范本：
“不清楚目标，就会在偏离目标的任何地方止步不前。” –约吉·贝拉，棒球经理与球手 策略与执行 本章节中，您需要首先阐述市场策略，以及面向潜在客户宣传产品的方式。此外，需要说明比如应用程序成本，客户获知程序的方式，以及客户购买和获取程序的方式。重要的是，您需要针对向大众展示产品的方式，促使大众购买产品的方式，以及购买后能使用的功能做出说明。为此，您需要： ● 品牌化清晰，并强调应用程序用途； ● 说明产品接触目标用户的详细策略； ● 包含营销方案中描述的目标用户反馈； ● 详述产品价格、宣传和销售相关情况； ● 说明公司运作方式，包括从应用程序开发完成时间到交付客户使用时间； ● 与聘请雇员和未来需聘请雇员人数与类型有关的信息。 往期部分团队撰写的市场分析范本 财务方案与预测 在商业计划的最后一章节中，您需要对实现前述所描述的一切所需的资金做出说明 – 采用创业7和8课中完成的内容即可。本章节是商业计划的关键章节，能将每一章节内容串联在一起。您需要由此展示计划具有可实现性，及企业实现成功的方式！使用表格和图形，采用一目了然的格式呈现信息。 内容主要包括: ● 清晰说明收益模式和预计经营成本的项目预算； ● 现有资金数额及其用途； ● 未来3-5年计划获利额及获利方式（本量利预测） 请在陷入困境时，向导师寻求帮助！一定要向导师提出问题，并得到反馈。导师会随时提供帮助。 往期部分团队撰写的财务方案与预测范本。 选择撰写章节 – 团队成员 现在，您需要介绍公司每一位主要成员了。内容包括姓名与职务，及其成为团队成员的原因所在。若团队人数不多，可逐一列出每位成员在公司承担的主要工作。需包含内容有： ● 管理团队简介，包括成员姓名、职位、主要职责及业绩（团队成员为企业创建和应用程序开发分别承担的工作）。 o 可以列出成员的职务，比如首席执行官（CEO）或首席技术官（CTO）。还可以直白一些，称为比如首席创意官等！ 点此查看部分范本。 ● 顾问，比如导师名单。
往期部分团队撰写的团队成员介绍范本： | 
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