大佬和创客心目中的智能硬件：迎接小而美，拒绝傻大粗黑

2014年是智能硬件爆发的前夜。行业升温明显，创业者也呈集体爆发的趋势，各类单品集中面世，步伐新鲜创意，但市场反应依旧不温不火。
大佬和创客心目中的智能硬件是怎样的呢？迎接小而美，拒绝傻大粗黑。
2004年10月，美国《连线》杂志主编克里斯·安德森（ChrisAnderson）第一次提出长尾（Long Tail）理论。他向人们传递了一种新的观点：从人们的需求角度来看，大多数需求会集中在头部，也可以被称为主流需求，而分布在尾部的是个性化的、零散的、小量的需求。而这部分差异化的需求会在需求曲线上形成一条长长的“尾巴”，所谓长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。
毫无疑问，长尾效应最为明显的是互联网行业。英特尔Edison全球总监Edward Ross认为，下一轮智能硬件革命马上就要到来，而主要的发展力量集中在曲线尾部，除了大众品爆款外，整个智能硬件市场将会被更加小型的企业，更加细分化的个性单品激活。
那么，这部分小而美的个性单品又有哪些规律呢？
1、关于消费人群：高收入人群为主
京东智能副总裁那昕表示，最早期开发的产品会针对极客、IT圈子用户。现在智能硬件慢慢走近老百姓，真正的消费者。数据表示，近一年在京东购买过智能硬件的消费者数量在四百万到五百万之间，且多集中在北上广深等一线大城市，以中高层收入阶层为主，家庭用户、消费能力强、60%有孩子、超过50%是有车用户。
2、关于设计：除了性价比，构建情感黏合用户
洛可可创始人贾伟提出，美是人类永远不会丢的需求，是底层需求。智能硬件消费已经进入情感时代，消费者越来越感性，小而美的智能硬件单品的设计将从痛点出发向幸福前进，并且要考虑材料、工艺、服务、情感文化等多方面因素。亿觅CMO覃康胤则提出产品要跟消费者建立有温度且更紧密的关系。在产品性价比之上，再构建一层情感的消费和热爱，这样才能粘合不同价值观的用户。
太火鸟创始人雷海波表示，在未来有两类人会做智能硬件，第一类是工程师，是技术创新的人，另外一部分一定是设计师，注重设计创新，这两方面创新，再结合商业模式的创新，是智能硬件领域最有成功可能性的原型。
3、关于产品：应与日常生活结合
京东IT数码事业部品牌合作与发展部总经理汪延领认为，很多产品都会有舍本逐末的毛病，产品最终还是要围绕客户需求。联想之星执行董事王明耀认为，智能硬件应该跟日常生活结合，包括但不限于智能家居、可穿戴设备、智能汽车上面。英特尔在线业务部总经理王稚聪更期待中国新一代年轻的工程师，能够提供无人机、智能玩具等更多可玩的东西。
4、关于用户体验：发现需求改善产品
京东众筹权益类众筹负责人高洪偲认为，用户对产品的感知阶段会提前。在京东众筹的案例中，能很清晰的发现，用户的参与不仅仅局限于支持项目，更宝贵的是在项目方的留言区或答疑区里，提出自己对产品的想法和观点。这样，传统的B2C可以慢慢转变为C2B2C，更有利于项目方针对用户体验和反馈来改善产品。  

【从痛点出发向幸福前进】，这句话说得好。

“拒绝傻大粗黑” 标题很直戳人心啊